O que é preciso para fazer uma contratação perfeita

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Quando você vai contratar alguém, é fundamental buscar dois fits: o fit com a cultura da empresa e o fit com a posição que a pessoa irá ocupar. Esses dois critérios são o ponto de partida para garantir que você está trazendo para o time pessoas que não só se alinham aos valores e princípios da sua organização, mas também possuem as competências e o perfil certo para a função.
Além dos dois fits, há 4 valores fundamentais que definem uma cultura de alto crescimento: propósito, propriedade, progresso e admiração. Propósito é sobre entender por que trabalhamos e conectarmos isso a algo maior do que ganhar dinheiro. Propriedade significa instalar a "cabeça de dono" nos colaboradores, transformando funcionários comuns em parceiros do crescimento. Progresso é o foco em melhorar 1% todos os dias e crescer constantemente, enquanto admiração é sobre construir um time onde todos se inspirem mutuamente.
Neste vídeo, você vai aprender como usar os dois fits para fazer contratações certeiras e como implementar os 4 valores para criar uma cultura organizacional forte e próspera. Descubra também como hard skills, soft skills e perfil comportamental se encaixam nesse processo. Assista até o final para transformar sua empresa em um ambiente de sucesso e alto desempenho!

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